الوقت المخصص للمهمة. والساعات المطلوبة في الشهر المقبل.

تعد العمالة أكبر بند من بنود التكلفة في الزراعة الداخلية، لكنها الأقل تقديرًا. فمجموع رواتب الموظفين يوضح لك المبلغ الذي أنفقته، لكنه لا يوضح أن 40% من هذا المبلغ يُنفق على الحصاد، أو أن خط البذر يعاني من زيادة في عدد الموظفين أيام الثلاثاء، أو المبلغ الذي يستحقه كل رطل من الريحان للأشخاص الذين قاموا بزراعته فعليًّا.

يتم تسجيل الوقت مقابل المهمة، وكل مهمة معروفة مسبقًا بالقسم الذي تنتمي إليه. وبتطبيق سعر الساعة الخاص بذلك القسم، تتحول الساعات إلى تكلفة — مقابل الدورة، ومقابل المحصول، ومقابل الرطل. ولا يتم تخصيصها وفقًا لنسبة مئوية يختارها شخص ما، بل يتم تخصيصها بناءً على الساعات التي تم العمل فيها فعليًّا على تلك الدفعة.

كما أنها تتطلع إلى المستقبل. فخطة الإنتاج تعرف مسبقًا حجم المهام التي سيتطلبها الشهر المقبل، لذا يمكن للمنصة أن تخبرك بعدد الساعات التي ستتطلبها تلك الخطة قبل أن تلتزم بها — أي في الوقت الذي لا يزال فيه حل مشكلة التوظيف أقل تكلفة.